首席执行官CEO/总裁/总经理简历中的项目经验怎么写

简历本 发表于 2019年04月16日 32 简历技巧 项目经历

首席执行官CEO/总裁/总经理简历中的项目经验怎么写

项目经验(案例一)

项目时间:2016-08 - 2016-09

项目名称:运用法律武器维护员工权益

项目描述:
项目介绍
公司职工骑摩托车上班途中在十字路口直行与转弯电动车相撞,双双受伤送医。受伤的另一方亲友先赶到现场报警并“协调”了一下,交警现场勘查后说对方是女的,离了婚孤儿寡母不容易,要认定我司职工因为是机动车负事故的主要责任,对方是非机动车负事故的次要责任。

背景:如果按此事故认定书,虽购买了社保但依据《工伤保险条例》我司职工将不会认定为工伤,只能算自己的交通肇事,得不到任何赔偿;不仅要承担自己的治疗费用,还要承担部分对方的费用,我方职工锁骨断裂住院做手术,对方腰椎骨裂也在住院做手术,双方费用都在数万元以上,这对于一个刚上班的农民工而言无疑是巨大经济打击和灭顶之灾。
我的职责
发生此事以后,公司委派我前去协调处理,我立即到医院看望慰问了我司职工,了解到家庭确实很困难。然后到交警队了解情况,发现了疑点。对交警队提出了三个异议:
1、我司职工在无红绿灯十字路口直行,左转弯车辆是否应该谨慎通过并让行直行车辆?
2、既然双方事故车辆都在交警队,据了解对方事故车辆虽然是电力驱动的,但体型巨大,速度也很快,我要求在车管所做车辆鉴定这个车到底是不是电动车?网上查阅到我国电动自行车规范,质量不超过40公斤,速度不超过20公里每小时,据此此车显然超过了这个标准,理应属于轻便两轮摩托车;
3、如果鉴定为机动车,该驾驶者还是无证驾驶,依据《道路交通安全法》应该扣车、罚款甚至行政拘留(当然此条在事故中无任何意义,只是施加给对方家里一点压力)
最后,交警“探望”过对方伤者后,在没有做车辆鉴定的情况下,交警队给出了对方负事故主要责任的交通事故认定书,由此我司顺利认定了工伤,此案完结。
如果不运用法律武器保护自己的权益,可能此事就按原先的轨迹发展了。

项目经验(案例二)

项目时间:2012-03 - 2017-03

项目名称:龙发时代天街

项目描述:
项目介绍
“龙发时代天街”:集住宅、商业、办公、酒店等特色大型商业综合体!
主要项目:
“龙发时代天街”项目开发管理,营销管理,招商管理,运营管理及物业甄选筹备。
“渡口商场”“东风商场”项目的并购和运营管理。
我的职责
常务副总经理:
组织公司架构设置 制定公司管理制度 评估测算并购固定资产 盘活资产 处理公司行政事务 制定公司发展战略 公司房地产项目开发策略及管理 市各政府各级相关部门协调 工程督导 主要负责公司各项营销管理 公司商业地产项目营销、招商、运营管理 、前期物业管理

项目经验(案例三)

项目时间:2007-11 - 2009-07

项目名称:生命人寿品牌“软实力”提升项目

项目描述:
项目介绍
从2007年参与策划和执行打造生命人寿品牌“软实力”项目,从公司员工、内部管理以及外部品牌推广,三部分打造公司的“软实力”。本人根据公司的“特色经营,特色发展,创建特色生命”的创新品牌战略,针对公司外围的品牌影响力,从公关渠道入手,大力提升公司在媒体内的影响力,并多次获取各类品牌奖项:“2007年寿险行业十大最具影响力品牌”、“2008年中国保险市场十强诚信品牌”、“2008年中国十大创新保险机构”、“新浪网2009年网友最信赖的十大寿险公司”,旗下“生命至尊”、“财富6+1”两款产品分获“最佳保险理财产品”和“最具投资价值保险产品”称号,而大举创新所带来的“软实力”提升,进一步促进了公司的整体发展。
我的职责

项目经验(案例四)

项目时间:2004-09 - 2010-06

项目名称:别墅类代表项目:帝景天成

项目描述:
项目介绍
南京帝景天成独栋别墅小区,坐落于南京江宁区将军大道20号(原将军中路88号),由翠屏集团(原香港中惠集团)开发,香港贝尔高林负责景观设计,著名影视明星陈道明先生代言,依托得天独厚的景观资源打造南京唯一不可复制的近主城帝豪生活社区。
我的职责
1、负责销售案场所有事务;
2、负责产品研究、设计调整、景观改造建议、园林景观布置工作;
3、负责项目推广、策划、活动组织执行;
4、负责对外媒体的整体公关策略维护提升形象;
5、负责成立前期客户服务体系,搭建客服框架并实际运营;
6、负责该项目的销售,并对结果负责;
7、负责对项目的各类问题进行复查、工程交底、组织验收及交付工作;
8、负责对销售价格的市场波动做更正,及时提高销售价格;
主要业绩:
1、项目为南京2004-2008年度最受关注的别墅项目;
2、销售单价在2004-2008年为南京别墅项目风向标,从12000元/平方销售到25000元/平方;
3、创南京别墅市场单套成交总价最高,5600万元;
4、2004~2006年连续3年南京别墅销售金额、销售面积双第一;
5、整个销售金额达12亿,超初期预计总销售额90%,销售期间单年溢价率最高55%,最低13%;
6、2005年中国十佳别墅提名;

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