运营经理岗位个人简历怎么写

简历本 发表于2018年08月02日 932浏览 简历范文

运营经理岗位个人简历怎么写

基本信息

姓名:简历本

年龄:30

电话:131****1542

邮箱:65844289@qq.com

经验:4年

意向:运营经理

教育背景

时间:2016-03到至今

学校:简历本师范大学 | 专业:项目管理 | 学历:硕士

时间:2007-09到2011-07

学校:简历本信息大学 | 专业:核工程与核技术 | 学历:本科

工作经历

工作时间:2016-06到至今

公司名称:简历本网络科技有限公司 | 所在部门:运营部 | 所在岗位:运营经理

工作描述:
1、完成预算收入及利润指标,负责影城资产的保值及增值;

2、负责团队培养,提高影院管理人员的管理技能和水平;

3、按照院线总部确定的各项管控标准和业务流程开展工作,执行区域院线总部和区域影城制定的各项计划;

1、做为影城安全生产第一责任人,建立预案,负责安防整改计划落实;

2、负责市场策略和重大活动的制订和落实,总经理为排片、票价体系制订、组织明星见面会安排的第一责任人

3、负责落实院线各项营运标准,提升店内营运品质;

4、营运现场值班及值班管理。

工作时间:2015-12到2016-09

公司名称:简历本信息技术有限公司 | 所在部门: | 所在岗位:运营经理

工作描述:
公司前期做p2p网贷,主要负责SEO网络推广,以及各种付费广告渠道合作,编辑文案,新媒体运营,活动运营。
后公司成立新项目,做一款手机赚钱APP,任运营经理,主要负责流量推广、新媒体、内容和活动的运营、用户的运营。对APP的注册和下载量负责。
工作内容包括搜索引擎端关键词推广(包括SEO和SEM),APP应用市场推广,新媒体运营,文案策划、软文新闻营销、社区营销和活动策划,以及各大APP应用商店推广、今日头条广点通粉丝通等信息流广告合作等。同时负责团队管理,绩效制度制定和考核,以及推广预算和成本把控等。APP上线不到一个月获取5万用户,平均获客成本1元左右。
下属5~6人,包括网络推广、文案编辑,新媒体运营,活动策划等岗位。
离职因为待遇方面的问题。

项目经历

项目时间:2011-06到2016-09

项目名称:长江航运中心大厦房地产项目建设

项目描述:
项目介绍
湖北省、武汉市政府打造武汉中游长江航运中心地位,投资69亿元在汉口江边民生路口建设69层地标性建筑,建设航运综合服务大楼长江航运中心大厦,由一个69层楼和8层裙楼及座32层商住楼构成。主楼层高约410米。该项目由政府牵头组建项目公司承建,项目公司注册资本4。5亿元,由4家股东出资组建。
我的职责
形成项目可行性研究报告,工可建设报告。项目立项申请报告上报政府及北京集团公司审批,最终获批准。提出组建合资公司方案,四家股比40:28:17:15,合资公司组建完成并进行项目建议。建议期2013-2017年,目前2栋32栋还建楼已经建成。

项目时间:2011-01到2016-09

项目名称:新型干法乙炔技术改造项目

项目描述:
项目介绍
1、该干法乙炔项目是国内第一代生产装置,符合国家产业政策和发展方向。
2、该项目发生系统,冷却系统,除渣系统存在较大问题,不能达到设计要求。
3、需对系统进行全方位的诊断、优化、改造,以达到设计要求

我的职责
1、全面主持新型干法乙炔综合技术改造。包括:装置存在问题的技术诊断,改造方案的确定,和设计院的沟通以及方案的优化,施工的组织,改造后装置的投用调试等。

个人评价

至今已有15年的厂务工作经验,8年的厂务管理经验,一直在韩资,台资,及美资企业工作。
熟悉安监,消防,环保等职能部门协调.
熟悉电脑,CAD.精通厂建,Facility 等公用设施.
1,其中从2007年开始从事厂务及后勤管理,.
2,主导ISO14000及TL9000,OHSAS18001体系的导入,
3,08年开始主导建厂设计(洁净室Class100,10K,1K无尘室的规划设计)电力等公用设施的设计.
4,制定厂务设备保养计划与执行,熟悉建厂动力电力设计规划.高低压电力设备管理.。
5,厂务设备管理维护,中央空调系统 (冰水机 空调箱 盘 管 冷却系统) 燃油燃气锅炉操作维护以及周遍设备的管理维护与保养 . 空压机操作维护.以及消防系统的管理. 精通纯水 .废水. 废气处理及固废处理.化学品管理.
6,工会管理,作为企业和员工沟通桥梁,维护企业和员工的合法权益,营造积极,正面的公司氛围, 不定期组织活动,拉近企业和员工的距离。
7,持有高低压电工证,压力容器管理证操作证,职业卫生管理,三级安全培训证,特种设备管理证,叉车证焊工证 驾驶证 环境治理固废处理证 ,ESD管理证件安全管理员,工会主席证等。

个人技能

企业文化
演讲阐述
客户研究
组织架构
战略规划
团队建设
预算编制
策略
在线营销
并购
谈判
产品营销
商业模式
商业策略
业务发展
战略发展
沟通技巧
账户管理
营销策略
销售管理

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